Grande démission, présentéisme, conflits intergénérationnels, absentéisme, …
Nos collaborateurs sont à cran après des mois de pandémie et de crise économique, et 2023 ne se profile pas forcément vers du positif ☹
Alors est-ce normal que nos équipes soient quelque peu bipolaires et hyper sensibles ? Sûrement !
Nous sommes tous fatigués de ce contexte. Mais en tant que dirigeant et manager, nous devons insuffler du positif pour continuer !
Et le premier réflexe que nous avons pour réinstaurer une dynamique positive, c’est d’organiser un team building !
LE team building : celui qui remet de la cohésion, du #sens, de la #convivialité ! Parce qu’un #séminaire d’équipe réussi c’est miraculeux ! Oui… le temps du séminaire.
Le team building ne peut pas être l’unique sauveur d’une dynamique d’équipe en berne.
Afin de redynamiser vos équipes, remotiver et réengager vos collaborateurs, il va falloir comprendre et palier aux freins de leur positivisme. Notamment travailler sur les questions d’utilité, de compétences et d’appartenance.
Voyons ensemble quelques pistes à explorer :
- La #vision de votre entreprise est-elle claire, communiquée en interne et partagée par tous ?
- Vos objectifs sont-ils atteignables et compris par tous ?
- Les équipes ont-elles les moyens d’atteindre ces objectifs (stratégiquement et matériellement) ?
- La communication interne est-elle fluide, ascendante, descendante et transversale ?
- Votre politique salariale est-elle représentative de votre activité ?
- Avez-vous une culture d’entreprise identifiable, engagée, et incarnée ?
- Votre style de management correspond-t-il à votre culture d’entreprise ?
- Avez-vous mis en place une gestion des talents optimisée (entretiens, formations, …)
- Vos collaborateurs sont-ils satisfaits de leur environnement de travail ?
- Vos méthodes et outils de travail sont-ils suffisamment collaboratifs ?
- Vos réunions sont-elles optimisées ?
- Avez-vous mis en place des pratiques de reconnaissance et de feedbacks régulières ?
- Y’a-t-il des rituels d’équipe conviviaux réguliers ?
Evidemment le team building reste un moyen ponctuel et régulier de travailler la cohésion et la convivialité. Mais un travail d’ensemble doit être entrepris !
Et comme votre organisation est unique, et que vos collaborateurs le sont aussi, la dynamique d’équipe est un sujet qui demande de l’écoute, du temps, du savoir-faire et de la persévérance.
Si vous ne savez pas par où commencer : contactez-nous ! 😉
Happytim, agence conseil et facilitation, accompagne stratégiquement et opérationnellement les entreprises dans leur transformation culturelle, managériale et organisationnelle.
Nous soutenons les équipes dans l’amélioration continue de leurs processus de collaboration, communication, cohésion, ainsi que dans le renforcement de leur culture et identité d’entreprise.
Pour nous contacter : contact[at]happytim.com ou au 09.65.12.58.95