• Faire évoluer vos pratiques avec les nouvelles générations : nous vous aidons à adapter votre management pour motiver aussi bien vos seniors expérimentés que vos Gen Z exigeants ;)

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• Recréer de la cohésion dans vos équipes hybrides et/ou dispersées : nous vous accompagnons pour maintenir la performance et l'esprit d'équipe avec du télétravail et des collaborateurs éclatés.

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• Sortir de votre isolement de middle-manager : nous mettons en place des communautés solidaires de middle-managers (en intra ou en inter-entreprises) pour que vous puissiez trouver un espace de soutien et d'échanges entre pairs ainsi que des solutions concrètes face aux pressions contradictoires de votre hiérarchie et de votre équipe.

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• Piloter les transformations dans votre périmètre : nous vous aidons à lever les irritants et à faire adhérer votre équipe aux changements d'organisation sans créer de résistance.

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• Faciliter vos réunions d'équipe : nous vous apprenons à animer des échanges constructifs et à faire émerger des solutions collectives plutôt que subir des réunions stériles.

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• Organiser des team-buildings performants : nous créons des moments d'équipe innovants avec serious games et ateliers collaboratifs pour renforcer la cohésion et résoudre des problématiques métier.