ACCOMPAGNEMENT D'EQUIPE
Transformer, acculturer, ancrer
pour mieux collaborer - #teamspirit
Nous accompagnons les équipes dans les transformations et les nouvelles dynamiques de travail
Les organisations évoluent : nouvelles orientations stratégiques, nouveaux outils, nouveaux process, nouvelles méthodes de travail, nouvelles attentes managériales. Dans ces contextes, les équipes ont besoin d’un accompagnement opérationnel, sécurisant, et structuré, pour traverser les transformations, s’approprier les changements et renforcer leur cohésion.
Notre accompagnement d’équipe permet de :
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conduire le changement (direction, vision, process, outils, organisation)
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acculturer à de nouvelles méthodes de travail
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expérimenter des pratiques innovantes en collectif
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ancrer durablement les nouvelles façons de collaborer
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améliorer la collaboration, la communication et la cohésion
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renforcer la confiance et la dynamique collective
Une approche 100% terrain, centrée sur l’expérience collective
Nous travaillons avec les équipes, pas seulement pour elles.
Nos interventions sont conçues pour créer des prises de conscience, des expérimentations, des engagements et des actions concrètes.
Notre approche repose sur :
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l’intelligence collective
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la facilitation professionnelle
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les serious games
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la mise en mouvement
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la co‑construction
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l’expérimentation guidée
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l’ancrage opérationnel
Chaque accompagnement est adapté à l’équipe, à son contexte,
à ses enjeux, à son niveau de maturité et à la transformation
en cours. Nous assurons un suivi opérationnel.
NOS FORMATS D'INTERVENTION
DIAGNOSTIC
D'EQUIPE
Il permet de construire un plan d’accompagnement sur mesure, aligné avec les enjeux de l’organisation.
Il met en exergue :
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les dynamiques de collaboration
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les freins et leviers du changement
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les modes de communication
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les attentes et besoins de l’équipe
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les zones de friction ou de confusion
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les opportunités d’amélioration
ATELIERS EN
INTELLIGENCE COLLECTIVE
Formats possibles : ateliers de transformation, ateliers de vision, ateliers de collaboration, ateliers de régulation, ateliers de créativité, ateliers de projection.
2h à 3h d'atelier en présentiel pour :
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mobiliser l’équipe autour d’un objectif commun
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clarifier les rôles, les missions et les modes de fonctionnement
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résoudre des problématiques opérationnelles
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co‑construire des solutions
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expérimenter de nouvelles pratiques
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renforcer la cohésion et la confiance
SERIOUS
GAMES
Des "jeux sérieux" sélectionnés ou conçus en fonction des enjeux de l’équipe.
Nos serious games permettent de :
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expérimenter des situations réelles en toute sécurité
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comprendre les mécanismes de collaboration
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révéler les modes de fonctionnement de l’équipe
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travailler sur la communication, la coordination, la confiance
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ancrer des pratiques nouvelles par l’expérience
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créer un engagement fort autour du changement
NOUS INTERVENONS AUSSI LORS DE VOS SEMINAIRES D'EQUIPE !
Un séminaire ne change pas une entreprise.
Ce sont les décisions, les prises de conscience et les engagements qui en découlent qui font la différence.
Nous concevons des séminaires qui ne se contentent pas de rassembler les équipes : ils les font avancer.
Prendre du recul, construire une vision commune, embarquer les équipes dans un nouveau projet, renforcer la cohésion, résoudre une problématique ou faire émerger de nouvelles façons de collaborer… chaque séminaire est conçu sur mesure en fonction de votre contexte et de vos objectifs.
Notre particularité ? Nous sommes aussi eventologues.
Nous mettons l'intelligence collective, l'innovation et une pédagogie participative au service de vos enjeux pour créer des séminaires à la fois engageants, utiles et porteurs de résultats concrets.
Parce qu'un séminaire est avant tout un temps de travail collectif, nous préparons chaque intervention avec vous, puis nous réalisons un débriefing quelques jours plus tard afin de mesurer les avancées, d'ancrer les décisions prises et d'identifier les suites à donner.
Nos séminaires s'appuient sur :
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Une compréhension de votre contexte et de vos enjeux.
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Une animation en duo favorisant l'intelligence collective.
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Des outils innovants et une pédagogie active.
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Des temps de régulation et de prise de recul.
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Des actions concrètes pour prolonger durablement la dynamique engagée.
Facilitation en entreprise, conseil en management, accompagnement manager, accompagnement CODIR, formation management, coaching dirigeant PME Bordeaux, coaching d'équipe, jeu RH, serious game : nous sommes des experts en conduite du changement, management & organisation, cohésion & collaboration, culture d'entreprise