ACCOMPAGNEMENT MANAGERS
Aligner, faire grandir, soutenir - #leardership
Notre accompagnement managers est une approche 100% opérationnelle conçue et animée par d’anciens managers expérimentés de plus de 25 ans d'expérience terrain sur des équipes en France et à l'international, en management direct et transversal.
Ici, pas de théorie inutile, pas de jargon : Nous travaillons à partir des situations réelles que vivent les managers, de leurs enjeux quotidiens, des dynamiques de leur équipe et des décisions qu'ils doivent prendre. Chaque séance est construite pour les aider à résoudre leurs problématiques du moment, renforcer durablement leurs pratiques managériales et repartir avec des solutions immédiatement applicables. Parce que l'on ne devient pas manager en apprenant des concepts, mais en trouvant les bonnes réponses aux situations que l'on rencontre au quotidien.
Un dispositif complet pour faire grandir vos managers
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Ateliers collectifs managers (Lab Managers) — pour installer des pratiques communes, renforcer la cohésion, créer une culture et une communauté managériale solide.
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Coaching individuel — pour lever les blocages terrain, ajuster la posture et sécuriser la mise en pratique.
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Diagnostic d’équipe — pour une analyse rapide des forces, freins et dynamiques internes, avec plan d’action immédiatement applicable.
Un accompagnement managérial adapté à votre organisation et à votre secteur
Chaque entreprise possède sa propre culture, ses contraintes, ses enjeux et ses réalités terrain.
Nos accompagnements sont entièrement personnalisés :
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Adaptation au secteur (industrie, tech, banque, santé, services, retail…)
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Prise en compte de la maturité managériale existante
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Intégration des enjeux RH, QHSE, CODIR
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Ajustement aux dynamiques internes, aux rituels déjà en place et aux objectifs stratégiques
Nous construisons un parcours sur mesure, réaliste, efficace et aligné avec votre contexte.
Des intervenantes qualifiées & expérimentées en management direct et transversal
Nos accompagnements sont animés par un duo senior expert du management : Anne‑Pascale & Kristina, deux consultantes seniors, anciennes managers, diplômées de Paris‑Dauphine.
Leur intervention en duo permet de conjuguer animation, observation et régulation en temps réel.
Pendant que l'une facilite les échanges, l'autre capte les signaux faibles, les interactions et les points de blocage, ce qui permet d'ajuster l'accompagnement en permanence au fonctionnement du groupe.
Cette complémentarité offre aux managers un regard croisé, à la fois stratégique, opérationnel et immédiatement actionnable. Elles sont également créatrices de serious games récompensés par le Prix Innovation Préventica 2023, gage de leur expertise en pédagogie active. En savoir plus sur leurs profils
LAB MANAGERS
Pour grandir au sein d'une communauté managériale apprenante & solidaire
Un parcours collectif d'ateliers de montée en compétences managériales conçu sur-mesure en fonction de vos besoins et de votre contexte, orienté résultats, avec des outils immédiatement applicables et adaptés aux réalités du terrain.
COACHING OPERATIONNEL MANAGER
Pour aller plus loin, et être soutenu dans
sa réalité terrain en individuel
Pour soutenir le manager dans ses défis quotidiens, répondre à ses questions terrain, l'aider à trouver des solutions, travailler son organisation et son leadership si nécessaire.
LAB MANAGERS
Le principe
Des ateliers managers réguliers qui offrent une opportunité unique de formation continue en management, via de l'expérimentation directe, des échanges de bonnes pratiques et in fine la mise en place d'une communauté apprenante solidaire en interne.
Le format
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Des sessions de 3h en présentiel pour 6 à 12 participants animées par des managers seniors certifiés
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Une approche pragmatique en format « test & action learning » : peu de théorie, beaucoup de pratique
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Des méthodes & outils de management et de facilitation modernes et faciles à prendre en main
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Un rythme de formations espacées de 1 mois à 2 mois pour avoir le temps de mettre en pratique d’une session à l’autre (format qui a fait ses preuves et très apprécié par nos clients !)
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Un parcours de montée en compétence managériale à déterminer selon votre contexte et vos objectifs, d'un minimum de 8 ateliers managers
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Des indicateurs de suivi pour mesurer la progression
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Un compte‑rendu, une to‑do list, et un suivi des engagements par session
Des parcours adaptés aux besoins des managers
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Le parcours Lab des managers JUNIORS pour les jeunes et futurs managers
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Le parcours Lab des managers EXPERTS pour les managers expérimentés
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Le parcours de codéveloppement entre pairs (8 séances de codev pour 8 participants)
Les thématiques les plus demandées par nos clients
Nos accompagnements
Nos accompagnements
Challenger sa posture managériale
✓ Le B.A.ba du management
✓ Reconnaître & comprendre les différents profils dans une équipe grâce à la méthode DISC
✓ Fixer des objectifs et déléguer
✓ Faire des feedbacks constructifs
✓ Développer la transversalité
✓ Conduire le changement
✓ Comprendre l'impact de ses décisions managériales
✓ Prévenir et gérer les tensions au sein de mon équipe
✓ Appréhender l’intelligence émotionnelle
✓ Gérer la collaboration intergénérationnelle
✓ Gérer les tensions dans mon équipe
✓ Prévenir harcèlement & agissements sexistes au travail
Découvrir et s'approprier
des méthodes et outils efficaces pour ...
✓ Mieux gérer son temps de travail : les méthodes et outils à connaître (dont des outils simples d'IA)
✓ Mettre en place des réunions efficaces
✓ Conduire des entretiens individuels efficaces
✓ Manager en intelligence collective
✓ Brainstormer et décider en équipe
✓ Résoudre des problématiques grâce au Codev (méthode de codéveloppement)
✓ Analyser un sujet et mettre en place un plan d'action
✓ Mettre en place un nouveau process en interne en intelligence collective
Pourquoi choisir Happytim pour accompagner vos managers ?
Parce que nous proposons un accompagnement managérial réellement utile, centré sur la pratique et sur les situations que vivent vos équipes au quotidien. Nos intervenantes, anciennes managers expérimentées, apportent un regard croisé, exigeant et bienveillant, qui permet d’avancer vite et concrètement.
Notre approche combine ateliers collectifs, coaching opérationnel, outils ludiques, intelligence collective et indicateurs de progression. Elle s’adapte à votre organisation, à votre secteur, à votre culture et à vos enjeux RH. Choisir Happytim, c’est choisir un accompagnement professionnel, humain, structuré et orienté résultats.
Les entreprises que nous accompagnons constatent une montée en compétence rapide, une meilleure cohésion, des rituels managériaux plus efficaces et une dynamique d’équipe renforcée.
Ci-dessous quelques retours clients :
"Inspirant ! "
" Travailler ensemble efficacement, et bien force est de constater que ça s'apprend. Et pour apprendre vite, il faut un bon professeur. Merci à vous deux pour cette demi douzaine de parenthèses studieuses, ludiques et conviviales. J'ai appris beaucoup durant ces sessions, sur moi même, et sur les autres. Merci pour vos conseils, pour vos outils aussi, que je ne manquerai pas d'utiliser,
et surtout, de partager. "
"Happytim a été choisi dans l'accompagnement de notre communauté de managers depuis plus d'un an maintenant. Elles ont su répondre à nos attentes, installer une ambiance conviviale et fédératrice tout en mettant en place une vraie dynamique positive et constructive. Elles restent à l'écoute et adapte atelier, accompagnement et autre en fonction du contexte même d'une session à l'autre.
Sincèrement, foncez avec ce duo de choc qui vous apportera beaucoup ! "
COACHING OPERATIONNEL DE MANAGER
Du suivi personnalisé en individuel pour prendre des décisions éclairées et gagner en leadership
Notre format pour le coaching manager
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Une séance de prise de contexte et de mise en place d'un plan d'action et d'indicateurs de suivi
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Des sessions sur site en immersion et des sessions d'1h à 2h en visio
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Un suivi par des managers seniors certifiés
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Un minimum de 5 sessions
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Un compte-rendu et une to-do list d’engagements à l’issue de chaque session
En Nouvelle‑Aquitaine et partout en France, l’accompagnement managérial qui fait progresser vos équipes
Happytim accompagne les managers et dirigeants à Bordeaux, Paris, Marseille, La Rochelle, Lyon, Nice, Agen, Angoulême, Pau, Bayonne, et plus largement toute la France.
Notre expertise en accompagnement managers, coaching opérationnel, montée en compétence managériale et formation management permet aux organisations de structurer leurs pratiques, renforcer leur leadership et développer des équipes engagées.
Pour un accompagnement managérial sur mesure, adapté à votre secteur et à vos enjeux, nous vous invitons à prendre contact avec notre équipe. Nous serons ravies de construire avec vous un parcours efficace, concret et durable.