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ACCOMPAGNEMENT DIRECTION
DIRIGEANT, CODIR & COMEX

Aligner, coconstruire, communiquer - #Diriger

  • Nous intervenons pour faciliter vos réflexions stratégiques, aligner votre comité de direction et activer vos décisions.

 

  • Nous résolvons vos blocages collectifs par l'action : diagnostic d'équipe + plan d'action, coaching, ateliers.

  • Nous venons challenger vos pratiques décisionnelles et impulser une dynamique de performance durable. 

Nous sommes Partenaire de confiance de la CCI sur l'accompagnement des dirigeants de PME.

partenaire CCI bordeaux
Accompagnement dirigeant et manager

ACCOMPAGNEMENT CODIR | COMEX

Pour aider les dirigeants et leurs équipes de direction à gagner en alignement, en efficacité collective et en qualité de décisions. Nous intervenons directement dans vos réunions et sur vos sujets impactants, pour transformer les enjeux organisationnels et humains en dynamique d’équipe durable.

Pour soutenir vos enjeux humains et organisationnels au sein de votre organisation : nous intervenons à intervalles réguliers et en fonction de votre besoin pour auditer, réfléchir et vous aider à trouver des solutions directement applicables.

Des rencontres dirigeants conçus pour expérimenter, échanger ses bonnes pratiques, s'informer sur les nouvelles méthodes collaboratives en petit groupe de pairs.

ACCOMPAGNEMENT CODIR | COMEX

Pour quels objectifs ?

  • Clarifier la gouvernance : rôles, responsabilités, circuits de décision, priorités.

  • Créer un CODIR aligné et engagé : posture, coopération, cohésion, confiance.Fluidifier la communication interne : dire les choses, réguler les tensions, installer des règles de fonctionnement.

  • Renforcer l’efficacité collective : réunions plus utiles, décisions plus rapides, arbitrages plus clairs.

  • Installer des rituels de pilotage qui tiennent dans la durée.

  • Accompagner les transformations : croissance, réorganisation, culture, stratégie.

Notre approche (ce qui nous différencie)

  • Intervention en duo d’expertes seniors : deux regards, deux postures, une puissance d’analyse et de facilitation unique.

  • Diagnostic flash de la dynamique du CODIR

  • Travail en situation réelle : nous intervenons directement dans vos réunions, pas en formation hors-sol.

  • Approche systémique et opérationnelle : chaque séance produit des décisions, des arbitrages et des actions concrètes.

  • Méthodes d’intelligence collective : pour faire émerger les solutions, renforcer la cohésion et accélérer les décisions.

  • Débriefs et ajustements en temps réel : pour installer des réflexes managériaux durables.

  • Expérience éprouvée : plus de 50 organisations accompagnées, de la PME au grand groupe.

Format d’intervention

  • Accompagnement sur 3 à 12 mois

  • 1 à 4 journées par mois selon les enjeux

  • Un suivi à 3 mois puis 6 mois et 1 an

Nos accompagnements

Nos accompagnements

Coaching dirigeant

COACHING DE DIRIGEANT

Des ateliers personnalisés en individuel pour prendre des décisions éclairées

Le format

  • Une séance de prise de contexte et de mise en place d'un plan d'action et d'indicateurs de suivi

  • Des sessions sur site en immersion et des sessions d'1h à 2h en visio

  • Un suivi par des anciens membres de CODIR seniors certifiés 

  • Un minimum de 3 sessions

  • Un compte-rendu et une to-do list d’engagements à l’issue de chaque session

  • Un suivi à 3 mois

Lab dirigeants

LE LAB DIRIGEANTS SUR BORDEAUX

Le principe

Des ateliers dirigeants thématiques en présentiel - dans des lieux atypiques - qui offrent une opportunité unique de formation continue via l'intervention d'experts, l'expérimentation directe, et des échanges de bonnes pratiques entre pairs.

 

Le format

  • Des sessions d'une journée ou d'une demi-journée en présentiel pour 5 à 8 participants animées par des experts seniors certifiés et des anciens membres de comité de direction, aujourd'hui consultants stratégiques.

  • Une approche pragmatique en format « test & action learning » : peu de théorie, beaucoup de pratiques 

  • Des thématiques d'actualité (IA, intergénérationnel, ...)

  • ​Un rythme de 2 à 3 rencontres par an.

Facilitation en entreprise, conseil en management, accompagnement manager, accompagnement CODIR, formation management, coaching dirigeant PME Bordeaux, coaching d'équipe, jeu RH, serious game : nous sommes des experts en conduite du changement, management & organisation, cohésion & collaboration, culture d'entreprise

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