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TIM WORK

Des ateliers en intelligence collective

pour améliorer la performance d'équipe

conduite du changement en entreprise Bordeaux

Happytim, votre agence conseil et facilitation
spécialisée en management, culture d'entreprise & dynamique d'équipe.

Notre mission est de faire évoluer les managers, les organisations et les modèles collaboratifs en entreprise

pour mieux attirer et fidéliser les talents d'aujourd'hui et de demain,

et engager avec eux une performance durable.

L'équipe Happytim accompagne ainsi les transformations culturelles, organisationnelles & managériales 

des entreprises, de la stratégie du changement à la déclinaison opérationnelle.

Nous facilitons et animons également les comités de direction, séminaires et team buiding d'équipes

de 5 à 100 personnes, notamment grâce à nos serious games sur-mesure.

Venez nous rencontrer :

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Comment voyons-nous l'accompagnement à la conduite du changement ?

Pour nous, accompagnement rime avec proximité !

Avant tout nous sommes là pour vous écouter et vous faire prendre du recul sur vos problématiques et projets. Nous réfléchissons avec vous sur les meilleures solutions en fonction de votre contexte. Forts de notre expérience en direction et management, et de notre complémentarité, nous apportons une vision systémique de votre organisation et une approche pragmatique. Nous sommes résolument orientés vers l'humain et vers les résultats (eh oui, c'est possible !).

Qu'entendons-nous par Facilitation ?

Faciliter, c'est d'abord vous aider à réfléchir pour faire émerger vos idées et échanger différemment. Pour cela nous utilisons divers méthodes et outils d'intelligence collective et de brainstorming. Par ailleurs, notre œil extérieur et notre non-jugement vous permettent de bénéficier d'un autre point vue sur vos sujets.

Pourquoi utilisons-nous le Serious Game ?

Le jeu sérieux est un puissant outil : il permet de se mettre dans de bonnes conditions de travail, avec moins de stress et plus de convivialité. C'est aussi un moyen ludique et fédérateur pour comprendre, apprendre et faire passer des messages si nécessaire.

quoi de neuf ?

#PRESSE

Magazine Page

Interview

Nous remercions le magazine evenement.com pour cet interview. Une occasion de parler séminaires qui ont du sens et allient trvail et convivialité.  

Nos domaines d'intervention

Ocean

Cohérence d'entreprise

Réaligner la vision, l'organisation, les processus internes, la communication

et la culture d'entreprise.

Keyboard and Mouse

Evolution
des pratiques

Favoriser la responsabilisation, moderniser les processus collaboratifs et décisionnels, 

instaurer + de transversalité.

Modélisation T-shirts

Culture d'entreprise

Formaliser les valeurs, la raison d'être, la mission de la société, jusqu'au déploiement dans les actions et processus internes.

travail créatif

Conduite du changement

Accompagner les transformations majeures : fusion-acquisition, hyper croissance, digitalisation.

Jeunes collègues

Rétention

des talents

Optimiser l'intégration et le parcours collaborateur, fédérer, faire collaborer des générations différentes.

Poignée de main

Communication
interne & RH

Installer une communication ascendante-descendante fluide, identifier les marqueurs de la marque employeur.

Tas de main du groupe heureux

Lien social

Team building

Maintenir la cohésion d'équipe, l'appartenance au groupe, et une dynamique positive quelque soit le contexte.

Writing a Sticky Note

Management collaboratif

Adapter le management aux nouvelles générations au travail, autoriser plus de de créativité dans les pratiques.

Les entreprises sont aujourd'hui confrontées à de nombreux défis engendrés par un environnement en pleines mutations : digitales, organisationnelles, culturelles. Par ailleurs,  le contexte de pandémie a accéléré ces transformations internes. 

Dilution de la culture d’entreprise, désalignement entre la vision stratégique et l'organisation interne, dysfonctionnement de la communication interne, manque de cohésion / collaboration entre les services et/ou les salariés, difficulté à recruter, fuite des talents, absentéisme, turn-over, opacité dans les stratégies de QVT et RSE, incompréhension intergénérationnelle, désillusions managériales, ... 

Nous vous accompagnons dans :

  • la compréhension des dysfonctionnements rencontrés par votre organisation,

  • la réflexion et la mise en œuvre de solutions adaptées à votre contexte et votre culture d'entreprise,

  • l'identification, la mise en action et la responsabilisation de vos talents internes,

  • l'acculturation à de nouvelles méthodes collaboratives en adéquation avec vos objectifs,

  • la réalisation de moments conviviaux et fédérateurs pour améliorer la cohésion et l'appartenance à l'entreprise.

Nous facilitons les échanges et transmettons des clés méthodologiques à vos équipes tout au long de notre accompagnement, et également pendant nos séminaires et team-building, afin que puissiez être autonomes lors de vos prochaines transformations.

Les bénéfices de nos accompagnements
  • Des dirigeants + sereins

  • Des managers + efficients

  • Des équipes + performantes 

  • Des collaborateurs + enthousiastes et engagés

  • Une organisation + moderne et ouverte aux changements

Nos leviers 

Pour vous accompagner, nous nous appuyons sur notre longue expérience de managers opérationnels et de direction, ainsi que sur 3 leviers principaux :

cohésion collaborateurs

L'expérience collaborateur

pour écouter et comprendre

car chaque organisation est unique

par son activité, sa taille, son contexte, et les collaborateurs qui la composent

faire travailler ensemble

L'intelligence collective

pour construire ensemble

votre solution sur mesure,

celle qui vous convient

et rassemble l'équipe

<a href="https://fr.freepik.com/photos-vecteurs-libre/affaires">Affaires photo créé par freepik - fr.freepik.com</a>

Le jeu sérieux

ou "serious game"

pour s'approprier rapidement de nouvelles pratiques et pour partager

des moments conviviaux

Les défis de nos clients
Ils ont fait appel à nous pour ...

Réunion d'équipe

Créer une communauté

de managers

La fonction de middle-manager est très compliquée aujourd'hui.

Le soutien et l'entraide entre pairs

sont essentiels.

Bureau

Accompagner l'hypercroissance

Croissance à deux chiffres  et fort recrutement, une période propice pour consolider sa culture d'entreprise et repenser son processus de communication interne.

Online Meeting

Faire évoluer les pratiques

Equipes mobiles,

collaboration intergénérationnelle,

évolution des marchés cibles ,...

quand la transformation de l'organisation devient une nécessité absolue.

Facilitation en entreprise, formation accompagnement managers, communauté managers, coaching d'équipe : nous sommes des experts en conduite du changement, management & organisation, cohésion d'équipe !

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