Accompagner le changement culturel en entreprise
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VOS TRANSFORMATIONS INTERNES
pour reussir demain
conduite du changement en entreprise Bordeaux
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Formation
Happytim est un cabinet de conseil en management, spécialisé en conduite du changement culturel.
Notre mission est de faire évoluer les organisations et les modèles décisionnels en entreprise pour mieux attirer, préserver et révéler les talents d'aujourd'hui
et de demain, et engager avec eux
une performance durable.
L'équipe Happytim accompagne ainsi les transformations culturelles, organisationnelles & managériales de tout type d'entreprise, PME et grands comptes, de la stratégie du changement
à la déclinaison opérationnelle.
Nos domaines d'intervention
Les entreprises sont aujourd'hui confrontées à de nombreux défis engendrés par un environnement en pleines mutations : digitales, organisationnelles, culturelles. Par ailleurs, le contexte de pandémie accélère ces transformations internes.
Dilution de la culture d’entreprise, désalignement entre la vision stratégique et l'organisation interne, dysfonctionnement de la communication interne, manque de cohésion / collaboration entre les services et/ou les salariés, difficulté à recruter, fuite des talents, absentéisme, turn-over, opacité dans les stratégies de QVT et RSE, incompréhension intergénérationnelle, désillusions managériales, ...
Nous vous accompagnons dans :
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la compréhension des dysfonctionnements rencontrés par votre organisation,
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la réflexion de solutions adaptées à votre contexte et votre culture d'entreprise,
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l'identification, la mise en action et la responsabilisation de vos talents internes,
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l'acculturation à de nouvelles méthodes collaboratives en adéquation avec vos objectifs.
Nous transmettons des clés méthodologiques à vos équipes tout au long de notre accompagnement, même pendant les séminaires et team-building, afin que puissiez être autonomes lors de vos prochaines transformations.
Nos leviers
Pour vous accompagner, nous nous appuyons sur notre longue expérience de managers opérationnels et de direction, ainsi que sur 3 leviers principaux :