Management & Dynamique d'équipe
#Conduiteduchangement
#Facilitation
#Seriousgame
TIM SPIRIT
Des communautés de managers
pour s'entraider et challenger ses pratiques
conduite du changement en entreprise Bordeaux
Happytim, votre agence de conduite du changement
spécialisée en management, culture d'entreprise & dynamique d'équipe.
Notre mission est de faire évoluer les managers, les organisations et les modèles collaboratifs en entreprise
pour mieux attirer et fidéliser les talents d'aujourd'hui et de demain,
et engager avec eux une performance durable.
L'équipe Happytim accompagne ainsi les transformations culturelles, organisationnelles & managériales
des entreprises, de la stratégie du changement à la déclinaison opérationnelle.
Nous facilitons et animons également les comités de direction, séminaires et team buiding d'équipes
à partir de 5 personnes, notamment grâce à nos serious games sur-mesure.
Comment voyons-nous l'accompagnement à la conduite du changement ?
Pour nous, accompagnement rime avec proximité !
Avant tout nous sommes là pour vous écouter et vous faire prendre du recul sur vos problématiques et projets. Nous réfléchissons avec vous sur les meilleures solutions en fonction de votre contexte. Forts de notre expérience en direction et management, et de notre complémentarité, nous apportons une vision systémique de votre organisation et une approche pragmatique. Nous sommes résolument orientés vers l'humain et vers les résultats (eh oui, c'est possible !).
Qu'entendons-nous par Facilitation ?
Faciliter, c'est d'abord vous aider à réfléchir pour faire émerger vos idées et échanger différemment. Pour cela nous utilisons divers méthodes et outils d'intelligence collective et de brainstorming. Par ailleurs, notre œil extérieur et notre non-jugement vous permettent de bénéficier d'un autre point vue sur vos sujets.
Pourquoi utilisons-nous le Serious Game ?
Le jeu sérieux est un puissant outil : il permet de se mettre dans de bonnes conditions de travail, avec moins de stress et plus de convivialité. C'est aussi un moyen ludique et fédérateur pour comprendre, apprendre et faire passer des messages si nécessaire.
quoi de neuf ?
#FACILITATION
CONDUIRE LE CHANGEMENT LORS DE LA DIGITALISATION DES PROCESSUS INTERNES
Nous accompagnons votre projet de digitalisation de vos processus internes pour s'assurer que tous vos collaborateurs soient engagés.
Design des process en intelligence collective, brainstorming de groupe, conduite du changement opérationnelle.
Il est important que tout se passe bien, pour tout le monde.
Nos domaines d'intervention
Cohérence d'entreprise
Réaligner la vision, l'organisation, les processus internes, la communication
et la culture d'entreprise.
Evolution
des pratiques
Favoriser la responsabilisation, moderniser les processus collaboratifs et décisionnels,
instaurer + de transversalité.
Culture d'entreprise
Formaliser les valeurs, la raison d'être, la mission de la société, jusqu'au déploiement dans les actions et processus internes.
Conduite du changement
Accompagner les transformations majeures : fusion-acquisition, hyper croissance, digitalisation.
Rétention
des talents
Optimiser l'intégration et le parcours collaborateur, fédérer, faire collaborer des générations différentes.
Communication
interne & RH
Installer une communication ascendante-descendante fluide, identifier les marqueurs de la marque employeur.
Lien social
Team building
Maintenir la cohésion d'équipe, l'appartenance au groupe, et une dynamique positive quelque soit le contexte.
Management collaboratif
Adapter le management aux nouvelles générations au travail, autoriser plus de de créativité dans les pratiques.
Les entreprises sont aujourd'hui confrontées à de nombreux défis engendrés par un environnement en pleines mutations : digitales, organisationnelles, culturelles. Par ailleurs, le contexte de pandémie a accéléré ces transformations internes.
Dilution de la culture d’entreprise, désalignement entre la vision stratégique et l'organisation interne, dysfonctionnement de la communication interne, manque de cohésion / collaboration entre les services et/ou les salariés, difficulté à recruter, fuite des talents, absentéisme, turn-over, opacité dans les stratégies de QVT et RSE, incompréhension intergénérationnelle, désillusions managériales, ...
Nous vous accompagnons dans :
-
la compréhension des dysfonctionnements rencontrés par votre organisation,
-
la réflexion et la mise en œuvre de solutions adaptées à votre contexte et votre culture d'entreprise,
-
l'identification, la mise en action et la responsabilisation de vos talents internes,
-
l'acculturation à de nouvelles méthodes collaboratives en adéquation avec vos objectifs,
-
la réalisation de moments conviviaux et fédérateurs pour améliorer la cohésion et l'appartenance à l'entreprise.
Nous facilitons les échanges et transmettons des clés méthodologiques à vos équipes tout au long de notre accompagnement, et également pendant nos séminaires et team-building, afin que puissiez être autonomes lors de vos prochaines transformations.
Nos leviers
Pour vous accompagner, nous nous appuyons sur notre longue expérience de managers opérationnels et de direction, ainsi que sur 3 leviers principaux :
L'expérience collaborateur
pour écouter et comprendre
car chaque organisation est unique
par son activité, sa taille, son contexte, et les collaborateurs qui la composent
L'intelligence collective
pour construire ensemble
votre solution sur mesure,
celle qui vous convient
et rassemble l'équipe
Le jeu sérieux
ou "serious game"
pour s'approprier rapidement de nouvelles pratiques et pour partager
des moments conviviaux
Pour vous inspirer
Conseil entreprise bordeaux