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Nos accompagnements

Notre métier : la conduite du changement managérial & culturel en entreprise

La conduite du changement managérial et culturel en entreprise est un processus mis en place pour faciliter et gérer les transformations organisationnelles dans une entreprise. Elle sert à améliorer les pratiques managériales et à ancrer la culture d'entreprise afin de favoriser l'adaptation aux nouveaux enjeux et défis auxquels l'entreprise est confrontée.

La conduite du changement managérial implique souvent la mise en place de nouvelles méthodes de gestion, de nouvelles stratégies et de nouvelles structures organisationnelles. Cela peut inclure des changements dans la prise de décision, la communication interne, la répartition des responsabilités, les processus de travail, etc.

La conduite du changement culturel, quant à elle, vise à comprendre et mettre en exergue les valeurs, les croyances et les comportements des individus au sein de l'entreprise. Cela implique souvent de remettre en question les normes et les attitudes existantes, de créer une vision commune, et de promouvoir une culture d'entreprise plus adaptée aux objectifs et aux valeurs souhaités.

La réussite de la conduite du changement managérial et culturel repose souvent sur une communication claire et transparente, une participation active des employés, des formations adéquates, ainsi qu'une gestion efficace de la résistance au changement.

 

Nous proposons de vous soutenir dans ces différents challenges avec des accompagnements sur-mesure en fonction du contexte de votre entreprise.

Quels sont nos formats d'accompagnement ?

Accompagnement
d'organisation

Une méthodologie en conduite du changement et un accompagnement pas-à-pas pour réussir vos défis internes :

  • Une approche systémique 360

  • Une feuille de route sur-mesure

  • Un accompagnement stratégique et opérationnel

  • Un suivi régulier des indicateurs de performance

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conseil entreprise

Accompagnement & formation
de managers

Prendre du recul, partager et expérimenter entre pairs : des formations et la mise en place d'une communauté de managers pour développer l'innovation managériale, apprendre de nouvelles méthodes collaboratives modernes et efficaces tout en activant l'entraide :

  • Des ateliers collectifs réguliers de 2h à 2h30 

  • Une approche pragmatique en format « test & action learning »

  • Des méthodes et outils modernes

  • Une méthodologie ludo-pédagogique

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communauté de managers

Coaching
d'équipe

Du coaching opérationnel pour booster l'équipe et la soutenir dans ses défis quotidiens :

  • Des ateliers collectifs réguliers d'1h à 2h 

  • Des objectifs pour chaque atelier: résolution de problématique ou formation pratico-pratique

  • Des méthodes et outils en intelligence collective

  • Des comptes-rendus d'ateliers avec plans d'action

  • Un débriefing post-atelier 

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kayak

Facilitation de
transformations internes

Du pilotage de transition pour vous aider à avancer sur certains de vos projets internes.

Nous mettons à votre disposition notre expérience et notre savoir-faire pour accompagner vos transformations :

  • L'aide à la réflexion et au cadrage de projet

  • La facilitation de réunions et de prises de décisions

  • Une feuille de route

  • Une aide à la communication interne

  • Des reporting réguliers

 

 

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Projet RH

Facilitation de
CODIR & réunions

Pour vous permettre de prendre du recul sur des sujets opérationnels en travaillant différemment grâce à un facilitateur.

  • La préparation de la réunion 

  • Les icebreakers

  • L'utilisation de différentes méthodes de brainstorming ou de prises de décisions

  • La facilitation des échanges

  • Un compte-rendu de réunion

 

 

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facilitation

Les défis de nos clients
Ils ont fait appel à nous pour ...

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