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coaching d'equipe

pour (re)booster les collaborateurs

et gagner en performance

kayak

Vous êtes dirigeant, manager ou chef de projet.

Vous faites face à des difficultés de management, de collaboration, de cohésion, 

de communication interne ou d'identité d'équipe.

Vous avez besoin d'instaurer un équilibre organisationnel et une dynamique d'équipe positive

pour garantir une bonne ambiance et une atteinte de vos objectifs collectifs.

 

Nous vous apportons un regard extérieur opérationnel, une approche systémique, des solutions & méthodes efficaces et rapides à mettre en place pour renforcer la cohésion, remotiver vos collaborateurs et les engager vers plus d'efficience.

Le coaching d'équipe, c'est quoi ?

Le coaching d'équipe consiste à optimiser les interactions entre les différentes personnes qui constituent l'équipe, notamment par l'instauration de plus de communication et de travail en intelligence collective, et ce pour atteindre un but commun.

Une équipe peut être formée par l'ensemble des collaborateurs d'un même service, mais peut également être un groupe constitué pour réaliser un projet. Ces équipes dites "transversales" dans l'entreprise sont de plus en plus présentes et la croissance de l'entreprise dépend souvent de leurs performances.

Une équipe est composée de personnes pluridisciplinaires et complémentaires. C'est pourquoi le coaching d'équipe va d'abord s'intéresser aux individus afin de mieux les connaître pour bien les comprendre. Il s'agit de bénéficier à bon escient des expertises de chacun pour atteindre le plein potentiel de l'équipe au travail.
L'étape la plus importante et la plus difficile du coaching d'équipe va être de rassembler les individus autour de l'objectif commun, d'instaurer cet "esprit d'équipe" où les individualités s'effacent au profit du projet.

Comment procédons-nous ?

Nous allons travailler en collaboration avec vous, en plusieurs étapes :

  • Un entretien de contexte avec le manager / chef de projet pour discuter des problématiques internes et des objectifs du coaching d'équipe

  • Des entretiens individuels avec les membres de l'équipe

  • Des ateliers collectifs :

    • pour enlever les irritants qui bloquent la performance de l'équipe

    • pour fédérer autour des objectifs communs

    • pour monter en compétences : apprendre de nouvelles méthodes et outils collaboratifs

  • Des comptes-rendus et des feuilles de route

  • Des reportings réguliers avec le manager / chef de projet​

 

Prendre du recul pour débloquer des situations relationnelles et/ou organisationnelles.

Echanger pour retrouver une dynamique d'équipe positive essentielle à

votre développement.

Identifier  / apprendre

des méthodes

et outils efficaces

pour mieux collaborer.

Le coaching d'équipe vous permet de

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