La checklist des leviers motivationnels en entreprise
Pour éviter le #désengagement de vos collaborateurs, les problèmes de #recrutement ou de turnover trop important, nous vous avons concocté une checklist des 14 leviers de #motivation en entreprise (hors rémunération) ! Travaillez votre engagement collaborateurs en vous y référant ;)
Votre société a-t-elle mis en place les conditions internes nécessaires à l'engagement de ses forces vives ?
Notre génération au travail a besoin - et est également en recherche - d'un cadre professionnel bienveillant et épanouissant. Au-delà du salaire, qui reste un point essentiel de la motivation au travail (sinon pourquoi travailler ?), il y a bien d'autres facteurs motivationnels à prendre en compte. Nous en avons répertorié 14 ci-dessous.
LES 14 LEVIERS MOTIVATIONNELS EN MILIEU PROFESSIONNEL
LE SENS : Une mission d’entreprise identifiée et partagée
LES VALEURS : Des valeurs d’entreprise identifiées, partagées et incarnées en interne et en externe
LES OBJECTIFS : Une vision à moyen terme et des objectifs réalisables
LA CULTURE D’ENTREPRISE : Le sentiment d’appartenance à un groupe, à une équipe
LA COMMUNICATION INTERNE : Une bonne communication interne descendante et ascendante
LE MANAGEMENT : Un management adapté aux besoins de l’équipe
LA COHESION : Une bonne ambiance générale rythmée par des moments de cohésion
LA COLLABORATION : Des projets transversaux et de l’intelligence collective à tous les niveaux
L’ENVIRONNEMENT : Un environnement agréable et bienveillant
LA CHARGE DE TRAVAIL : Une charge de travail adaptée
LE FEEDBACK : Des retours constructifs sur les initiatives et les projets
LA RECONNAISSANCE : De la reconnaissance pour le travail accompli
LES OUTILS : Des outils de travail adaptés
LE DEVELOPPEMENT PERSONNEL : La possibilité d’évolution (personnelle ou professionnelle) en interne
Quelle note sur 14 votre organisation sur obtient-elle (1 point si oui vous y travaillez, 0 pour non ce n'est pas en place) ?
N'est-il pas temps de (re)travailler l’un de ces sujets ?
L’équipe Happytim, composée d’experts en dynamique d’équipe & management collaboratif, accompagne les organisations dans leurs transformations culturelle, managériale et organisationnelle.
Nous soutenons les équipes dans l’amélioration continue de leurs processus de collaboration, communication, cohésion, ainsi que dans le renforcement de leur culture d’entreprise. Nous utilisons pour cela l'expérience collaborateur, l'intelligence collective et le jeu (serious game).
Pour nous contacter : contact[at]happytim.com ou au 09.65.12.58.95