Avez-vous besoin de faire accompagner votre comité de direction ?
Les compétences sont là. Vous avez les bonnes personnes autour de la table.
Pourtant, les décisions prennent plus de temps, les tensions s'installent, les mêmes sujets reviennent régulièrement et les résultats ne sont plus à la hauteur du potentiel de votre entreprise.
Le problème n'est pas toujours la stratégie. Il réside souvent dans le fonctionnement du collectif dirigeant.
Chez Happytim, nous accompagnons les dirigeants, CODIR et COMEX à retrouver un fonctionnement plus fluide, une gouvernance plus efficace et une dynamique collective durable afin que leur équipe dirigeante redevienne un véritable levier de performance.
Quand faire appel à Happytim pour un accompagnement de dirigeant ou de CODIR ?
Notre accompagnement des équipes dirigeantes s'adresse aux entreprises qui souhaitent retrouver un fonctionnement collectif plus efficace ou anticiper les difficultés avant qu'elles ne freinent durablement leur développement.
Nous intervenons notamment lorsque :
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les décisions sont longues à prendre ou difficiles à partager ;
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la confiance s'érode au sein du comité de direction ;
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les rôles et responsabilités manquent de clarté ;
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les arbitrages deviennent compliqués et chacun défend son périmètre ;
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les équipes dirigeantes fonctionnent en silos et la transversalité s'essouffle ;
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les managers reçoivent des messages contradictoires ;
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la vision est connue mais n'est plus portée collectivement ;
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les tensions, les désaccords ou les non-dits freinent la coopération ;
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les réunions tournent en rond et les mêmes sujets reviennent sans cesse ;
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votre comité de direction ne fonctionne plus comme une véritable équipe.
Comment intervenons-nous lors de nos accompagnements de CODIR ?
Chaque organisation est différente. C'est pourquoi nous ne proposons jamais de solutions toutes faites.
Nous commençons par comprendre ce qui se joue réellement dans votre fonctionnement collectif : les interactions entre les membres du CODIR, les modes de décision, les postures de leadership, les habitudes de travail, les non-dits et tout ce qui, parfois sans que l'on s'en rende compte, ralentit la performance de l'entreprise.
À partir de cette analyse, nous aidons votre équipe dirigeante à :
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clarifier son mode de fonctionnement ;
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renforcer la coopération ;
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fluidifier les prises de décision ;
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réguler les tensions ;
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réaligner les pratiques managériales ;
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remettre durablement le collectif en mouvement.
Selon vos besoins, nous pouvons intervenir sous différentes formes :
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Atelier stratégique
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Accompagnement de la gouvernance
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Coaching individuel ou collectif
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Régulation des tensions
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Accompagnement des transformations
Pourquoi choisir Happytim pour l'accompagnement de votre direction ?
Notre conviction est simple : Une équipe dirigeante performante ne se résume pas à la somme des compétences de ses
membres. C'est la qualité de son fonctionnement collectif qui fait la différence.
Nous travaillons pour cela sur le fonctionnement réel de votre équipe dirigeante plutôt que sur les seuls comportements individuels.
Nos accompagnements sont animés en duo par Anne-Pascale Viry et Kristina Paul Pousseur, anciennes membres de comités de direction elles-mêmes, de petites, moyennes et grandes structures.
Cette intervention à deux nous permet d'animer les échanges tout en observant les interactions, de réguler les tensions lorsqu'elles émergent et d'ajuster notre accompagnement en temps réel aux besoins du collectif.
Cette complémentarité apporte un double regard, à la fois stratégique et opérationnel. Pendant que l'une facilite les échanges, l'autre observe les dynamiques relationnelles, les signaux faibles et les points de blocage. Nous pouvons ainsi adapter immédiatement notre intervention pour répondre au plus près de la réalité du groupe.
Notre objectif n'est pas seulement de résoudre une difficulté ponctuelle.
Nous aidons votre équipe dirigeante à retrouver un fonctionnement durablement plus fluide, plus aligné et plus performant afin qu'elle entraîne l'ensemble de l'organisation.
Quels sont les bénéfices de notre accompagnement d'équipe dirigeante ?
À l'issue de notre accompagnement, votre équipe dirigeante est en capacité de :
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prendre des décisions plus rapidement et plus sereinement ;
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renforcer la confiance et la coopération entre ses membres ;
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partager une vision commune et des priorités claires ;
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envoyer des messages cohérents aux managers et aux équipes ;
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réguler les tensions avant qu'elles ne deviennent des freins ;
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retrouver une gouvernance plus efficace ;
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créer les conditions d'une performance collective durable.
Ils nous font confiance
Nous sommes Partenaire de confiance de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Bordeaux..
La CCI nous a sélectionnées et fait appel à Happytim pour accompagner les dirigeants de PME sur leurs enjeux de management, de gouvernance et de dynamique collective.
Cette reconnaissance illustre notre capacité à intervenir auprès des équipes dirigeantes lorsque le fonctionnement du collectif devient un enjeu majeur de performance.

ACCOMPAGNEMENT
COMITE DE DIRECTION
Pour aider les dirigeants et leurs équipes de direction à gagner en alignement, en efficacité collective et en qualité de décisions.
Nous intervenons directement dans vos réunions et sur vos sujets impactants, pour transformer les enjeux organisationnels et humains en dynamique d’équipe durable.
COACHING
DIRIGEANT
Pour soutenir vos enjeux humains et organisationnels au sein de votre organisation : nous intervenons à intervalles réguliers et en fonction de votre besoin pour auditer, réfléchir et vous aider à trouver des solutions directement applicables.
ACCOMPAGNEMENT CODIR | COMEX | COPIL
Notre approche pour accompagner les dirigeants et leur équipe
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Intervention en duo d’expertes seniors : deux regards, deux postures, une puissance d’analyse et de facilitation unique.
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Diagnostic de la dynamique du CODIR
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Travail en situation réelle : nous intervenons directement dans vos réunions, pas en formation hors-sol.
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Approche systémique et opérationnelle : chaque séance produit des décisions, des arbitrages et des actions concrètes.
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Méthodes d’intelligence collective : pour faire émerger les solutions, renforcer la cohésion et accélérer les décisions.
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Débriefs et ajustements en temps réel : pour installer des réflexes managériaux durables.
Notre format d’intervention pour les accompagnements de direction
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Des ateliers de réflexion en demi-journée
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2 à 8 demi-journées par mois selon les enjeux
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Un accompagnement sur 3 à 12 mois
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Un suivi à 3 mois puis 6 mois et 1 an
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Des indicateurs de suivi pour mesurer la progression
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Un compte‑rendu, un plan d'action et un suivi des engagements par session
Un accompagnement adapté à votre gouvernance et à votre secteur
Chaque CODIR possède sa culture, ses enjeux, ses tensions et ses modes de décision. Nous adaptons nos interventions à votre secteur (industrie, tech, santé, services, BTP, retail…), à votre maturité de gouvernance, à vos rituels existants et à vos objectifs stratégiques. Notre accompagnement est entièrement sur mesure, construit pour votre réalité.
Nous avons accompagné plus de 50 organisations, de la PME au grand groupe, avec une méthode éprouvée : diagnostic, facilitation, arbitrages, intelligence collective et suivi dans la durée.
Fluidifier les décisions, renforcer l'alignement, accélérer la performance collective
Nos accompagnements
Nos accompagnements
COACHING DE DIRIGEANT
Prendre du recul pour décider avec clarté & confiance
Le format de nos accompagnements stratégiques de dirigeant
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Une séance de prise de contexte et de mise en place d'un plan d'action et d'indicateurs de suivi
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Des sessions sur site en immersion et des sessions d'1h à 2h en visio
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Un suivi par des anciens membres de CODIR seniors certifiés
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Un minimum de 3 sessions
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Un compte-rendu et une to-do list d’engagements à l’issue de chaque session
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Un suivi à 3 mois
Ce que disent nos clients sur nos accompagnements stratégiques et opérationnels de transformation
Les dirigeants que nous accompagnons saluent notre professionnalisme, notre capacité à clarifier les enjeux, à fluidifier les décisions et à renforcer la cohésion du CODIR.Nos interventions sont reconnues pour leur impact immédiat et leur utilité concrète.
Un accompagnement CODIR & COMEX à Bordeaux, en Nouvelle‑Aquitaine et partout en France
Nous accompagnons les directions et comités de direction de Bordeaux, Paris, Marseille, La Rochelle, Lyon, Nice, Agen, Angoulême, Pau, Bayonne, et plus largement toute la France.
Pour un accompagnement CODIR sur mesure, adapté à vos enjeux de gouvernance, de communication, de posture et de performance collective, nous vous invitons à prendre contact avec notre équipe. Nous serons ravies de construire avec vous un dispositif efficace, concret et durable.
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