TIM WORK
Mieux collaborer & conduire le changement en entreprise - #teamwork
Transformez vos défis en réussites collectives !
Vous constatez que la performance de votre organisation est ralentie par une dynamique d'équipe qui n'est pas optimale.
> Vous souhaitez améliorer la collaboration et les interactions au sein de votre organisation
> Vous souhaitez conduire le changement pour faire face à de nouveaux défis organisationnels
Nous vous aidons à prendre du recul, à définir sereinement les étapes pour passer ce cap avec brio, à (ré)engager vos équipes et mettre en place des solutions & méthodes pragmatiques pour établir une performance durable.
ATELIERS DE COLLABORATION & COHESION
Des ateliers conçus pour mobiliser vos équipes autour de thématiques clés (collaboration, esprit d'équipe, sens, culture d'entreprise, ...) et ressortir avec un plan d'action concret et une charte d'engagement du collectif.
COACHING
D'EQUIPE
Une présence opérationnelle sur site et régulière pour accompagner une équipe sur une transformation, un projet ou une difficulté de collaboration, afin de garantir un résultat positif et durable.
ACCOMPAGNEMENT DES TRANSFORMATIONS INTERNES
Un diagnostic de situation, une proposition de plan d'action et un coaching d'équipe associé afin d'atteindre les objectifs fixés.
Des ateliers ludo-pédagogiques en collectif pour travailler sur une dynamique d'équipe positive
Ateliers de collaboration & de cohésion d'équipe
Le format
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Des ateliers entre 2 et 3h en présentiel
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Une animation par un duo de consultants managers seniors certifiés
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Une approche conviviale et ludo-pédagogique avec peu de théorie et beaucoup de participatif
Les thématiques
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Mieux se connaître en équipe pour mieux collaborer (avec établissement préalable des profils DISC pour chaque participant)
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Trouver la raison d’être de l’équipe avec l'Ikigaï d’équipe
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Apprendre à mieux travailler en transversale (méthode de projection grâce à des briques de jeu)
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Travailler sur l’esprit d’équipe et une dynamique de groupe positive
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Découvrir les leviers d’une équipe performante via un business escape game
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Découverte de nouvelles méthodes de travail
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S'entraider grâce au codéveleppement (CODEV)
L'accompagnement d'une équipe fonctionnelle ou de projet pour impulser une nouvelle dynamique
Coaching d'équipe
Le format
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Un RDV de contexte avec le responsable d'équipe
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Des ateliers de travail réguliers en équipe de 2 à 3h en présentiel (récurrence à définir)
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Une facilitation des réunions par un duo de consultants managers seniors certifiés
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L'utilisation de méthodes de réflexion et collaboration innovantes
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Des débriefs réguliers avec le responsable d'équipe pour mettre en place et suivre des indicateurs de résultat, échanger sur les signaux faibles, communiquer d'une même voix.
Un accompagnement stratégique et opérationnel pour conduire le changement
Accompagnement des transformations internes
Le format
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Un rendez-vous de contexte pour comprendre votre historique, votre problématique et vos objectifs
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Un diagnostic / audit terrain : une étude réalisée par nos soins pendant laquelle nous allons rencontrer tous les collaborateurs concernés par le sujet. Nous mettons en place des interviews individuelles et des focus groupes en format ateliers collectifs. Après analyse de la situation, une restitution sera faite à la direction et à l'ensemble des personnes ayant contribuées à l'étude. Cette restitution sera également l'occasion de vous proposer nos recommandations.
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Une réunion de réflexion et de co-construction de la feuille de route
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Une proposition de communication des étapes projet en interne
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Des ateliers de facilitation en intelligence collective pour une mise en action du collectif
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Un soutien et suivi des chefs de projet
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Des comptes-rendus et restitutions régulières à la direction
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Un suivi sur un minimum de 3 mois
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Un suivi post-projet 1 à 3 mois après la fin de l'accompagnement pour faire le point
Les principales transformations dans lesquelles nous intervenons :
(Ré)organisation
Culture d'entreprise
Digitalisation des processus internes
Votre activité et/ou votre entreprise évolue(nt) et vous devez repenser l'organisation en interne.
Vous souhaitez (re)définir
vos valeurs et travailler en collectif sur votre ADN d'entreprise.
Vous intégrez de nouveaux outils digitaux et aimeriez conduire ce changement en y associant vos équipes.
Communication interne
Onboarding
Stratégie et vision
Vous souhaitez fluidifier la communication interne et améliorer les interactions interservices.
Vous devez repenser votre processus d'intégration des nouveaux collaborateurs.
Vous souhaitez travailler votre vision à moyen long terme et engager vos collaborateurs dans sa mise en œuvre.
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