ACCOMPAGNEMENT CODIR & MANAGERS
Aligner, faire grandir, soutenir - #leardership
MANAGERS
CODIR / COMEX
Nous intervenons faciliter vos réflexions stratégiques, aligner votre comité et activer vos décisions.
Nous résolvons vos blocages collectifs par l'action : diagnostic d'équipe + plan d'action, coaching, ateliers.
Nous venons challenger vos pratiques décisionnelles et impulser une dynamique de performance durable.
Nous sommes Partenaire de confiance de la CCI sur l'accompagnement des dirigeants de PME.
Notre accompagnement managers est une approche 100% opérationnelle : conçue par d’anciens managers expérimentés. Nos experts multi‑compétences cumulent plus de 25 ans de terrain et transforment les pratiques dès la première séance. Pas de théorie. Pas de jargon. Du concret, du résultat, et un accompagnement profondément humain.
Bien plus que des formations, ce sont des accompagnements opérationnels (ateliers managers en collectif + coaching individuel pour lever les blocages terrain) qui vont permettre non seulement à vos managers de trouver la posture managériale adéquate pour leur équipe mais également de créer une communauté managériale apprenante et solidaire en interne.
Un diagnostic flash en 3 étapes pour comprendre la dynamique de votre équipe, vos forces, vos freins et obtenir directement un plan d'action.
LAB MANAGERS
Communauté apprenante & solidaire
Des accompagnements managers conçus par d’anciens managers expérimentés, orientés résultats, immédiatement applicables, et adaptés aux réalités du terrain.
COACHING OPERATIONNEL
Pour soutenir le manager dans ses défis quotidiens, répondre à ses questions terrain, l'aider à trouver des solutions, travailler son organisation et son leadership si nécessaire
LE LAB MANAGERS
Le principe
Des ateliers managers réguliers qui offrent une opportunité unique de formation continue en management, via de l'expérimentation directe, des échanges de bonnes pratiques et in fine la mise en place d'une communauté apprenante solidaire en interne.
Le format
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Des sessions de 3h en présentiel pour 6 à 12 participants animées par des managers seniors certifiés
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Une approche pragmatique en format « test & action learning » : peu de théorie, beaucoup de pratiques
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Des méthodes & outils de management et de facilitation modernes et faciles à prendre en main
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Un rythme de formations espacées de 1 mois à 2 mois pour avoir le temps de mettre en pratique d’une session à l’autre (format qui a fait ses preuves et très apprécié par nos clients !)
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Un parcours de montée en compétence managériale à déterminer selon votre contexte et vos objectifs, d'un minimum de 8 ateliers managers
Des parcours adaptés aux besoins des managers
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Le parcours Lab des managers JUNIORS pour les jeunes et futurs managers
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Le parcours Lab des managers EXPERTS pour les managers expérimentés
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Le parcours Lab des DIRIGEANTS d'entreprises de moins de 50 salariés (en inter-entreprises uniquement)
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Le parcours de codéveloppement entre pairs (8 séances de codev pour 8 participants)
Les thématiques les plus demandées par nos clients
Nos accompagnements
Nos accompagnements
Challenger sa posture managériale
✓ Le BA.b.a du management
✓ Reconnaître son type de management et le challenger
✓ Reconnaître & comprendre les différents profils dans une équipe grâce à la méthode DISC
✓ Devenir manager coach
✓ Identifier les motivations intrinsèques de ses collaborateurs pour mieux manager
✓ Savoir déléguer
✓ Faire des feedbacks constructifs
✓ Développer la transversalité
✓ Conduire le changement
✓ Prévenir et gérer les tensions au sein de mon équipe
✓ Appréhender l’intelligence émotionnelle
✓ Gérer la collaboration intergénérationnelle
Découvrir et s'approprier
des méthodes et outils efficaces pour ...
✓ Mieux gérer son temps de travail : les méthodes et outils à connaître (dont des outils simples d'IA)
✓ Mettre en place des réunions efficaces
✓ La bonne gestion de projets, celle qui nous correspond
✓ Manager en intelligence collective / Brainstormer en équipe : les bonnes méthodes et les bons outils
✓ Résoudre des problématiques grâce au Codev (méthode de codéveloppement)
✓ Analyser un sujet et mettre en place un plan d'action
✓ Mettre en place un nouveau process en interne en intelligence collective
"Inspirant ! "
" Travailler ensemble efficacement, et bien force est de constater que ça s'apprend. Et pour apprendre vite, il faut un bon professeur. Merci à vous deux pour cette demi douzaine de parenthèses studieuses, ludiques et conviviales. J'ai appris beaucoup durant ces sessions, sur moi même, et sur les autres. Merci pour vos conseils, pour vos outils aussi, que je ne manquerai pas d'utiliser,
et surtout, de partager. "
"Happytim a été choisi dans l'accompagnement de notre communauté de managers depuis plus d'un an maintenant. Elles ont su répondre à nos attentes, installer une ambiance conviviale et fédératrice tout en mettant en place une vraie dynamique positive et constructive. Elles restent à l'écoute et adapte atelier, accompagnement et autre en fonction du contexte même d'une session à l'autre.
Sincèrement, foncez avec ce duo de choc qui vous apportera beaucoup ! "
COACHING DE DIRIGEANT & MANAGER
Du suivi personnalisé en individuel pour prendre des décisions éclairées et gagner en leadership
Le format
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Une séance de prise de contexte et de mise en place d'un plan d'action et d'indicateurs de suivi
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Des sessions sur site en immersion et des sessions d'1h à 2h en visio
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Un suivi par des managers seniors certifiés
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Un minimum de 5 sessions
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Un compte-rendu et une to-do list d’engagements à l’issue de chaque session
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