• Faire grandir vos managers : nous vous accompagnons à transformer vos bons techniciens en vrais managers d'équipe, sans les perdre; initier vos futurs managers à la juste posture pour leur équipe et aux bonnes pratiques managériales.

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• Recréer de la cohésion après une forte croissance : avec vous, nous trouvons les leviers pour retrouver l'esprit familial d'avant tout en professionnalisant vos relations avec vos collaborateurs.

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• Sortir les managers de leur isolement : nous instaurons de l'entraide entre les responsables qui gèrent seuls leur service depuis des années.

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• Moderniser votre management familial : nous vous soutenons pour que vous puissiez professionnaliser vos relations avec vos collaborateurs historiques tout en gardant la proximité.

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• Préparer votre transmission d'entreprise : nous vous aidons à autonomiser vos équipes et structurer l'organisation pour qu'elle survive sans vous.

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• Retenir les talents historiques : nous travaillons avec vous pour éviter que vos collaborateurs fidèles partent car ils ne se reconnaissent plus dans l'évolution de l'entreprise.

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• Faciliter vos réunions de direction :  nous sommes à vos côtés pour permettre une prise de décisions objectives avec vos managers.

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• Organiser des séminaires fédérateurs : nous créons pour vos équipes des moments de convivialité et de réflexion collective avec ateliers ludiques pour renforcer l'appartenance et faire émerger des solutions.