TIM BOARD
Faciliter & aligner les réflexions stratégiques de son comité de direction - #teamboard
Pour vos CODIR / COMEX / CODIR élargi : challenger vos pratiques décisionnelles et impulser une dynamique de performance durable en bénéficiant du regard croisé, de l’expérience cumulée et des méthodes de deux experts sur des enjeux complexes (gouvernance, transformations, gestion des crises…).
Nous intervenons pour faciliter vos réflexions stratégiques et activer vos décisions. Nous résolvons vos blocages collectifs par l'action : méthode d'intelligence collective, facilitation graphique de réunion, serious game, brainstorming, ...
ATELIERS
PREMIUM CODIR
Des ateliers pour activer votre comité de direction différemment : réfléchir, partager et décider en collectif en utlisant des méthodes et outils d'intelligence collective efficaces.
ALIGNEMENT DE
CODIR / COMEX
Faites de votre comité de direction un moteur de transformation humaine et durable en alignant votre vision et vos pratiques managériales pour incarner un leadership fort et engageant pour vos équipes.
COACHING
DIRIGEANT
Pour soutenir le dirigeant dans ses défis quotidiens, optimiser ses décisions, travailler sa posture de leader, mieux gérer son temps de travail, communiquer efficacement en interne...
CODIR
EXTERNALISE
Bénéficier de deux seniors managers supplémentaires dans votre équipe de direction et de la force de l’intelligence collective pour travailler vos sujets stratégiques différemment
Nos accompagnements
Nos accompagnements
Des ateliers pour activer votre équipe de direction et vos décisions
Ateliers premium CODIR
Les bénéfices
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L'intervention au sein de votre comité de direction de deux consultants séniors, anciens membres de comités de direction, aux compétences complémentaires (direction, management, communication, gestion de projets transverses, organisation & qualité) et leur regard croisé sur vos objectifs
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Des réunions à fort enjeu préparées et animées par des facilitateurs expérimentés pour un cadrage et un livrable clairs (objectif, méthode, time keeper, compte-rendu et débriefing de réunion)
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La découverte et l'appropriation directe de nouvelles méthodes de travail en intelligence collective
Un investissement stratégique pour renforcer l’équilibre et la posture du leader
COACHING Dirigeant
Le principe
Des séances en présentiel sur le terrain (observation des pratiques), des réunions de travail et du suivi en visioconférence afin de répondre aux besoins du dirigeant et l'accompagner dans son processus d'amélioration continue.
Les principaux bénéfices pour un dirigeant
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Développement du leadership : un accompagnement personnalisé aide à clarifier sa posture de leader, à inspirer ses équipes et à prendre des décisions plus alignées avec la vision de l’entreprise.
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Amélioration des compétences managériales : gestion des priorités, communication, intelligence émotionnelle et capacité à fédérer deviennent plus efficaces.
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Prise de recul stratégique : le coaching offre un espace sécurisé pour réfléchir aux enjeux complexes, anticiper les évolutions du marché et ajuster sa stratégie.
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Performance accrue : selon Harvard Business Review, 80 % des leaders coachés constatent une amélioration significative de leurs compétences et de leurs résultats.
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Bien-être et équilibre personnel : le coaching aide à mieux gérer le stress et à éviter l’isolement souvent ressenti par les dirigeants.
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Impact sur l’organisation : un dirigeant mieux accompagné entraîne une meilleure mobilisation des équipes, une culture plus inclusive et une performance durable.
Le format
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Un RDV de contexte et de prise des objectifs
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Des sessions de travail régulières en présentiel (2 à 3h) et en distanciel (1h30)
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Des comptes-rendus à chaque réunion
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Un suivi des indicateurs de performance
Un accompagnement pour faire de votre comité de direction un moteur de transformation humaine et durable
Alignement de CODIR / COMEX / CODIR élargi
Une démarche en 3 phases
1 - DIAGNOSTIC & VISION PARTAGÉE
Poser les fondations d’un comité aligné, conscient de ses forces et de ses zones de tension.
2 - COHÉSION, COOPÉRATION & POSTURE DE LEADERSHIP
Passer d’un groupe de dirigeants/managers à un collectif soudé et performant.
3 - ANCRAGE MANAGÉRIAL & EXEMPLARITÉ
Installer des rituels de gouvernance et embarquer les équipes.
Un accompagnement pour bénéficier d'une équipe de direction élargie
CODIR Externalisé
Le principe
Vous êtes entrepreneur / à la tête d'une petite entreprise : pour vaincre la solitude du/des dirigeant(s) et prendre des décisions stratégiques éclairées, nous devenons votre équipe dirigeante élargie dédiée :)
Deux cerveaux supplémentaires et plus de 50 ans d'expérience professionnelle cumulée à des postes de direction et management au service de vos décisions stratégiques (vision, mission & raison d'être, management, gestion du temps, positionnement, communication, ...).
Le format
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Un RDV de présentation, de prise de contexte et d'objectifs
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L'organisation de 2 réunions annuelles stratégiques avec plan d'action et suivi d'indicateurs
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Des comptes-rendus à chaque réunion
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Un débrief régulier pour le suivi des actions
Grâce à votre CODIR externalisé, vous avancez + vite, + sereinement, à chaque carrefour de votre développement !
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