Les défis de nos clients
Ils ont fait appel à nous pour ...

Organiser une journée d'intégration collective gamifiée*

Youth Conference

Contexte & objectif

La direction des ressources humaines de cette ETI dans le secteur de l'informatique souhaitait repenser l'intégration des nouveaux collaborateurs, et notamment la journée d'intégration collective. 

Habituellement très scolaire, cette journée était devenue une succession rébarbative de présentations de services, ni motivante pour les nouveaux salariés ni pour les collaborateurs orateurs.

 

Notre équipe est intervenue pour repenser avec eux cette journée afin qu'elle soit plus fédératrice pour tout le monde. Nous leur avons proposé de mettre en place un serious game (jeu sérieux).

réunion

Les étapes clés de l'accompagnement

  • Réunions de travail avec le dirigeant et la DRH : cadrage du projet et fixation des objectifs.

  • Mise en place d'un groupe de travail en interne.

  • Facilitation d'un brainstorming pour co-construction de la journée collective et des étapes clés. 

 

  • Elaboration d'un serious game de type "chasse au trésor" permettant aux nouveaux collaborateurs :

  1. d'interagir entre eux et avec les collaborateurs de différents services​

  2. de découvrir les locaux et les différents services de l'entreprise

  3. d'assimiler l'histoire, la mission et les valeurs de l'entreprise 

  4. de se sentir directement opérationnels au sein du groupe en ayant des objectifs concrets

 

  • Communication interne, appel au volontariat et lancement du projet

  • Animation des 3 premières  journées d'intégration

Onboarding | Projet de 3 mois

Les défis du projet

  • Mettre en place un dispositif disruptif au sein de l'entreprise

  • Créer un serious game sur-mesure, fédérateur et ludo-pédagogique, adapté à la culture de l'entreprise.

 

  • Trouver des ambassadeurs projets volontaires pour participer au serious game d'intégration

 

Cette nouvelle journée d'intégration collective a redonné une dynamique positive à un événement un peu trop classique pour les nouvelles générations, surtout dans le milieu informatique.

Elle permet aux nouveaux collaborateurs d'avoir rapidement un sentiment d'appartenance au groupe en facilitant les échanges avec leurs collègues mais également en assimilant rapidement la culture de l'entreprise.

*La gamification, c'est utiliser des mécanismes de jeux sur des contextes différents du divertissement. Gamifier les processus dans l'entreprise comme l'onboarding (intégration des nouveaux collaborateurs)  amène des résultats très positifs : les collaborateurs sont généralement moins stressés en situation de jeu, mais également plus réceptifs, collaboratifs et communicants.

Les bénéfices de nos accompagnements

  • Des dirigeants + sereins

  • Des managers + efficients

  • Des équipes + performantes 

  • Des collaborateurs + enthousiastes et engagés

  • Une organisation + moderne et ouverte aux changements