Happytim a testé : L’atelier Lego® Serious Game
Nous étions déjà intrigués par l’intitulé « sérious game » qui sous-entend un jeu à intentions sérieuses (disons donc business) qui s’articule de façon ludique. Déjà, c’est tout un challenge de proposer un jeu dans un environnement de travail ! Il faut bien insister sur l’objectif final qui reste un résultat à valeur ajoutée pour l’entreprise (si tel n’était pas le cas, choisissez une autre méthode !).
Et là, il s’agit de Lego® ! Bon, des Lego® tous spécialement conçus pour les sérious games… cela change-t-il votre vision des choses ?
Vous rappelez vous de la dernière fois que vous avez joué aux Lego® ? Pas de panique, c’est comme le vélo, on se rappelle vite comment faire ! Et si vous n’y avez jamais joué, l’animateur commence la session par de courtes créations à reproduire afin que vous ayez une vision d’ensemble de vos éléments et une première pratique du jeu.
L’atelier se présente donc comme suit :
Un animateur rythme le jeu et impose des thématiques de création
Chaque participant dispose d’éléments de base pour ses constructions
Des éléments complémentaires sont à disposition de tous
L’atelier se découpe en plusieurs phases de création : test de manipulation des Lego®, thématiques de constructions individuelles, et thématiques de création collective. Chacune de ces étapes étant limitées dans le temps et ponctuées de temps d’explication et d’échanges.
Notre thématique tournait autour de notre « entreprise idéale » : si chacun au départ avait une idée différente de son entreprise idéale, la phase collective a vite permis au groupe de converger vers une entreprise idéale partagée. De nombreuses idées ont émergé de l’atelier concernant l’aménagement des espaces de travail, le rapprochement de certaines équipes, la prise en compte de diverses contraintes personnelles pour plus de performance opérationnelle. Et tout ça dans la bonne humeur :)
Du coup, on valide l’atelier Lego® Serious Game !!!
En résumé :
- C’est quoi ?
Une technique ludique qui facilite la réflexion, la communication et la résolution de problèmes si nécessaire tout en garantissant un haut niveau d’engagement et de participation dans le plaisir.
- L’objectif
Arriver en peu de temps à faire converger un groupe vers une orientation claire et partagée, et à s’engager avec confiance vers une même ligne directrice.
- Timing : 1h30 minimum
- Participants : 8-10 pers max
- Exemples d’applications
Commencer un processus d'écoute et de dialogue interne
Faire émerger les valeurs de l’entreprise en une visions partagée
Développer la transversalité et la cohésion sur certains projets
Renforcer l'appartenance au groupe
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