Accompagnement

cession-reprise d'entreprise

Les collaborateurs sont le moteur de l’entreprise.

En période de cession / reprise de société, ils représentent un actif important à prendre en compte au même titre que l’activité, le positionnement et le chiffre d’affaires de l’entreprise rachetée.


Si votre expert-comptable et votre avocat sont autant d’interlocuteurs à privilégier pour vous aider à réfléchir sur votre reprise d’entreprise d’un point de vue business, financier et juridique, l’accompagnement par un expert en « relations humaines » est un soutien important pour identifier les forces et les risques en interne de l‘entreprise concernée :

comprendre l’historique et les parcours des salariés,

recenser les compétences et gagner de l’expérience terrain des collaborateurs déjà en place, identifier les forces et les faiblesses de l’organisation avant de la repenser si nécessaire,

identifier les codes de communication et de motivation,…

Chez Happytim, nous souhaitons aider les repreneurs à avoir une vision claire

de la dimension humaine de l’entreprise qu’ils viennent de racheter, et nous accompagnons

ces nouveaux dirigeants à la mise en place des conditions de réussite internes

pour repartir sur une dynamique d’équipe positive et solide sur le long terme.


Notre credo : Des collaborateurs impliqués pour une performance durable! 

 

Vous venez de reprendre une entreprise et vous souhaitez :

 

  • Appréhender la « dynamique sociale » de l’entreprise : quels sont les modes de fonctionnement internes actuels, y’a-t-il des réticences au changement de dirigeant, quels sont les savoir-faire et compétences en interne, quels sont les leviers de motivation de l’équipe et/ou de chaque collaborateur, quel mode de management était en place et convenait-il aux collaborateurs, …

  • Comprendre, garder ou faire évoluer la culture d’entreprise 

  • Vous faire accepter et respecter par les collaborateurs déjà en place 

  • Être accompagné dans la mise en place des conditions de réussite à long terme de votre nouvelle équipe (management d’équipe, développement de l’autonomie et de la prise de responsabilités, qualité de vie au travail - QVT -, communication interne, mise en place de procédures RH pérennes, développement du travail collaboratif, …) 

 

Nous vous proposons un accompagnement clair et efficace

pour gagner rapidement et durablement en performance. 

Diagnostic dynamique d'équipe

Diagnostic capital humain

Facilitation en entreprise

Outil intelligence collective

Méthode collaborative - Agilité

Team-building et Team-learning

Serious game

Formation management

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