Il faut savoir partager pour mieux se connaître et communiquer entre collègues ! Pause café, stand up, réunion du lundi... Mettez en place les rituels qui vous correspondent pour une meilleure collaboration et cohésion. Pour aller plus loin : faites votre cartographie de dynamique d'équipe avec Happytim :)

Pour bien s'occuper des autres, il faut savoir d'abord s'occuper de soi ! Apprenez à prendre du temps pour vous : pour faire du sport, lire, réfléchir, flâner, apprendre, ... Une petite idée supplémentaire : essayez les séances de co-développement entre managers !

Manager, c'est aussi savoir écouter. Mettez en place des temps d'écoute individuels avec vos collaborateurs. Vous gagnerez en confiance, cohésion et efficacité.

Mes réunions sont-elles vraiment efficaces ? Dois-je y intégrer plus d'intelligence collective? Le petit coup de pouce Happytim : suivez-vous déjà les bonnes pratiques suivantes ? 1h maximum, 1 icebreaker, 1 sujet, 1 décision, 1 compte-rendu et beaucoup d'échanges !

N'est-il pas temps de repenser votre processus de délégation ? Pour de la gestion de projet optimisée, remettez le sens, la vision et la responsabilisation au sein de votre équipe. Pour y parvenir ludiquement, on vous apprend à jouer au Delegation Poker (management 3.0)

Mi-temps, bientôt les vacances : prenez du temps pour célébrer les succès de l'équipe, petits et grands ! Envie de mettre en place un serious game pour votre prochain team-building ? Appelez-nous !

Le mois idéal pour lancer un défi à votre équipe et préparer un rendez-vous de rentrée : Défendre une cause, mettre plus d'innovation, intégrer un nouvel outil de travail, repenser les recrutements... Challengez vos collaborateurs pour participer à l'amélioration continue de leur QVT (Qualité de Vie au Travail).

Apprenez à vos collaborateurs à déconnecter et faites-le également pour vous :) Un petit coup de pouce : un atelier en équipe sur la déconnexion, ça vous dit ? Contactez-nous

Aaaaaah la rentrée !!! En plus des résultats du challenge de juillet, que diriez-vous d'améliorer vos pratiques d'équipe pour repartir sur de bonnes bases ? La bonne idée : mettez en place une séance de rétrospective. Et la bonne nouvelle, c'est que vous pouvez l'organiser en présentiel comme en distanciel !

Mettez en place votre 360 manager auprès de vos collaborateurs pour avoir un retour objectif sur vos pratiques managériales. Votre développement de team leader passe aussi par le feedback ;)

Et si vous vous remettiez au goût du jour ? Innovations managériales, outils collaboratifs, bonnes pratiques de gestion de projet, ... Faites un petit tour aux conférences et wébinaires sur le sujet. Vous pouvez également suivre le programme Tim Leader d'Happytim.

C'est le retour des entretiens individuels ! Un moment privilégié à ne pas manquer pour préparer une nouvelle année de collaboration positive ! Mettez en place des entretiens fédérateurs grâce à la méthode des Moving Motivators (Management 3.0). L'équipe Happytim sera ravie de vous apprendre comment faire :)